项目，对于企业更像是一种投资手段。

在多变的时代背景下，组织对投资的态度也都更加谨慎。

那么作为项目经理，不能只关注“做什么”，或简单满足项目管理基本需求，而需要关注项目对组织的投资战略价值，以及为什么需要这个项目的商业背景。

这就需要项目经理们更加重视项目投资前期的商业环境分析和商业论证，具备前瞻分析的能力，从而确保即将运行的项目是合理可行的，避免高资源消耗，项目成果闲置等结果。

为了让众学员更专业、在整个项目管理过程中更有前瞻性和大局观，现代卓越新培训产品PBA便应需而生！