那么两个认证有什么联系？为什么在考完PMP后都选择继续学习备考ACP呢？本文带你快速了解两个认证的关系。（文末有详细ACP备考安排，更多内容欢迎私信了解）
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ACP敏捷项目管理
PMI-ACP考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
PMP与ACP有什么区别？
01、从知识起源上
PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业。
ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。
02、从学习教材和内容上
PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版和第七版，PMP算是项目管理的根基。
ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南
03、从考试知识交叉上
PMP的知识体系中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等。
ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。
04、从考试题库上
PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富。
ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上都可以通过的。
05、从功能上
如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP。
如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。
相信很多在职的工作人员，特别是做C端产品的，都明白现在敏捷管理的重要性。ACP由于普及率较低，目前还不足以显示出敏捷管理的重要程度。但是未来ACP的需求量会越来越高。
因此很多小伙伴会先考PMP，对整个知识框架做一个积累，再考ACP会事半功倍，而且有了PMP，大家都会比较认可，起到锦上添花的作用。- 还没有人评论，欢迎说说您的想法！
