PgMP全球数据同步：

截止2023年7月数据统计

中国有效持证人数：827人

全球有效持证人数：4795人

数据引用来源：PMI

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你离项目管理行业精英，

或许只差这一步跨越，

敢为人先，才能成为佼佼者！

一、为什么学习PgMP？

我在十多年前就已经考下了PMP证书，从那之后就再没有继续学习这些认证课。当时，考PMP还是觉得挺自豪的，但逐渐发现身边PMP越来越多，成了项目经理的必备证书。所以我也开始思考，在不惑之年前，是不是可以再上一层楼。后来了解到在PMP上还有PgMP，且当时国内持证人数较少（当时考的时候不足400人），含金量很高。所以也想挑战自我，希望通过深度学习，在专业道路上可以再攀新高。

二、学习PgMP的收获

PgMP给我最大的感受是对于思维的提升。学习过程中源源不断给予我启发，不断改变着我思考问题的方式，这个收益远远超出了我的学习预期。因为一开始我只是想挑战一下自我，挑战高层级认证成为行业佼佼者，会觉得很有成就感，也是对不惑之年还能获得这种成就的一个认可。以前做项目时，只关注具体的实施、交付工作，项目集管理的核心管理理念是收益、战略、治理；项目集管理要求我们跳出项目经理的角色，站在更高的视角以更具战略的思维方式思考问题，始终关注战略一致性和收益管理。简言之，思维方式的改变让我在工作上有了非常大的提升。

三、如何看待项目集在中国企业的应用前景

分析国内现状，可能仍有一些企业对于项目集管理会比较陌生，包括一些项目管理还比较成熟的企业，对PgMP的了解也相对较少。其实，很多公司的很多项目都是需要全公司来配合的，这里面就包含了项目集，只不过大家可能还不太了解这个概念。项目集管理体系的普及，可以提高组织的战略执行能力，优化资源协调和利用，提升风险管理和控制能力，促进知识共享和经验积累，加强组织治理和决策能力，给组织带来更高的效益。

如今PgMP考试实现汉化，作为先吃螃蟹的一批人，我更是有着不一样的学习体验和收获。

星星之火、有燎原之势。

——卓越PMO领导者联盟荣誉学友 Alex

任职于互联网金融支付行业某龙头企业

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